01

      2019年3月25日上午11點左右，金屬公司保衛姜立堂對來公司拉坯管的拖拉機出廠例行檢查時，發現地磅重量與出門證重量相差100多公斤。姜立堂立刻聯系相關人員進行復磅,根據復磅和調查結果，重量差距原因為相關人員將過磅重量記錯造成。

      姜立堂對待工作認真負責，嚴謹仔細，嚴格執行公司精細化管理，避免了公司損失。

02

      為保證新產品生產進度，及時跟蹤解決生產過程中的問題，確保新產品及時推入市場交付給客戶。2019年3月12日，分管生產經理（設備管理部長）王希光、車間主任車友成、設備管理部齊兵兵、崔明超加班至深夜，與品質技術部和設備管理部夜班人員，積極配合、齊心協力，共同解決排除生產難題，確保了新產品的批量生產。

      以上人員攻堅克難、特事特辦，堅決執行了《落實年》會議精神，第一時間發現問題、第一時間解決問題。

03

      2017年12月12日，車友成在退火爐工序巡檢時，得知井式爐二號爐膽在放油煙過程中排氣閥口有水汽噴出。看到現場水汽噴出的情況，憑著他多年的工作經驗，察覺到是爐膽內進水了。

      這時二號爐的爐溫已達到放油煙要求的300度，如果繼續升溫一定會造成爐膽內整爐退火管材氧化。

      車友成及時安排看爐人員雷學彧停止升溫，把爐膽從加熱爐膛中吊到冷卻池里進行冷卻降溫。管材冷卻后退火人員把管材吊出，此時退火管材沒有出現氧化現象，但料架上部分管材已經淋了水漬，爐膽底部也出現了水洼，經保全人員排查，這個爐膽是爐蓋冷卻管路在升溫過程中開裂造成冷卻水泄漏。雷學彧和車友成能及時發現并迅速得當地處理，才沒有造成整爐管材氧化，減少了公司及部門的損失。

      車友成憑著敏銳的觀察力和不斷鉆研的精神，不斷去發現解決生產中存在的隱形質量問題，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。