近段時間新聞報道了許多溺水、礦難、火災(zāi)等相關(guān)安全事故，從這些事故原因分析中得出結(jié)論：小問題牽出大事故。

   安全生產(chǎn)管理是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，安全生產(chǎn)是各項工作中重要的一環(huán)，安全生產(chǎn)管理沒有捷徑可循，做好安全生產(chǎn)工作我們要向農(nóng)村的“老婆婆”學(xué)習(xí)，以“老婆婆”為師，學(xué)習(xí)她們那種對每一件事情都要反復(fù)的“絮叨叮囑”。要保證安全生產(chǎn)就要做到“勤絮叨、勤叮囑、勤嘮叨”。我們同事最煩的就是這種婆婆媽媽的絮叨，但就是這種婆婆媽媽的絮叨讓我們年輕人少犯了很多錯誤和失誤。我們公司的各種安全制度和設(shè)備安全操作規(guī)程制定了很多，印在紙上、掛在墻上，也下發(fā)到了每一位員工手中，大家千萬不要將這些制度束之高閣，各級管理者要視安全工作重如泰山，將安全第一的思想和對安全制度的學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹到每一位員工的腦海里，落實到工作中，同時作為管理人員必須要持之以恒的反復(fù)強調(diào)，不間斷的將公司的各項安全規(guī)定說給同事們聽，就要像老婆婆嘴那樣“勤絮叨”。

   做好宏泰銅業(yè)安全生產(chǎn)管理就是要求各級管理人員都要學(xué)會有一張“婆婆嘴”。管理人員不要怕麻煩，我們的同事也不要煩各級管理人員的絮叨和嘮叨，要理解管理人員的那種責(zé)任心，只要干叮嚀萬囑咐能夠保證安全生產(chǎn)，那么這也是一種方法。管理人員不要怕辛苦，相反絮叨和嘮叨的少了，對安全生產(chǎn)并沒有好處。

   每一個人年輕的時候都會或多或少埋怨自己的父母絮叨和嘮叨，嫌自己的父母婆婆媽媽的有點煩。等我們自己有了子女的時候才知道那種絮叨和嘮叨是做父母的對子女的責(zé)任心和不放心，是長輩對晚輩的一種牽掛和一種關(guān)心。由此可見我們各級領(lǐng)導(dǎo)的這種絮叨和嘮叨對下屬的一種關(guān)心，也是一份管理人員的責(zé)任心。因此我們要理解和尊重我們的各級領(lǐng)導(dǎo)，正是因為他們的干叮嚀萬囑咐才讓我們少犯了很多工作上的失誤，避免了很多意外事情的發(fā)生，正是因為他們關(guān)心大家，才在工作上不間斷的提醒我們、絮叨我們，正是因為這種責(zé)任心才保障了各項工作的正常開展。因此要理解各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中的反復(fù)強調(diào)和反復(fù)要求

   我們宏泰銅管安全生產(chǎn)工作要做到全方位，不留死角，就要反復(fù)抓、常要求、勤絮叨，就要樹立一種違章就是犯罪的觀念。如果我們每一位同事都能做到對安全生產(chǎn)如坐針氈、如履薄冰，我們就會在安全生產(chǎn)工作上做到雷厲風(fēng)行的去抓落實，解決安全生產(chǎn)問題不過夜。當(dāng)事無巨細抓安全生產(chǎn)時，安全工作就做到位了，我們就能筑起一道牢不可破的安全防線。