技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備管理部制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)部員工進(jìn)行工藝技術(shù)、檢驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)打破以往“你講我聽(tīng)”的培訓(xùn)模式，針對(duì)管理制度、規(guī)程的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行突破講解，員工每人一份培訓(xùn)資料，有重點(diǎn)、分類(lèi)別進(jìn)行各工序的短板培訓(xùn)，循序漸進(jìn)地增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性和緊迫感，從而不斷提升崗位技能水平。

        各職能部門(mén)利用班后15分鐘時(shí)間，對(duì)崗位職責(zé)、部門(mén)職能和制度，以及《員工手冊(cè)》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這是公司繼2021年培訓(xùn)季以來(lái)，再次舉行強(qiáng)固制度根基的培訓(xùn)。崗位職責(zé)是工作的引領(lǐng)，而制度是夯實(shí)工作的根基，全體管理輔助人員通過(guò)制度學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)有的崗位職責(zé)，不斷提升崗位和部門(mén)職能。

        4月24日上午，根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、市場(chǎng)服務(wù)部和訂單中心聯(lián)合進(jìn)行了相關(guān)制度和《銅管標(biāo)準(zhǔn)》的跨部門(mén)培訓(xùn)，通過(guò)部門(mén)間的相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)同合作，從而提升工作效率；而質(zhì)量部所作《銅管標(biāo)準(zhǔn)》講解，進(jìn)一步提升了銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)水平，旨在為宏泰客戶(hù)提供更高質(zhì)量的服務(wù)。