晚上好！

首先，在宏泰銅業(yè)三十周年慶典之際，我謹代表宏泰全體員工，向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

宏泰銅業(yè)能夠取得三十年的輝煌成就，離不開各級領導的關心與支持；離不開宏泰合作伙伴們的辛勤付出；也離不開過去曾經合作過的宏泰客戶、宏泰供應商和宏泰員工們的共同努力。正是大家在不同時期對宏泰的包容、信任和付出，才共同成就了宏泰的三十年。

借此次慶典之際，我向你們、他們、大家們表示真誠的感謝！

宏泰，通過投資一億元新上的自動化生產線、通過學習豐田精益生產模式、通過宏泰專業(yè)化和職業(yè)化團隊的拼搏，我相信，在2024年定能在最短的時間內給大家提供高性價比的精品銅管，祈請大家信任宏泰、支持宏泰的發(fā)展。

在六個月前，我們成立了一個由五十多人組成的宏泰三十周年慶典籌備委員會，他們?yōu)榇蠹覝蕚淞司实墓?jié)目和豐富的活動，我在這里祝大家度過一個美好、愉快的宏泰之夜。

下面，我宣布，宏泰銅業(yè)三十周年歡迎晚宴，現(xiàn)在開始！

親愛的宏泰合作伙伴們：

上午好！

首先，祝大家在宏泰三十周年慶典中，心情愉快，萬事如意！感謝大家百忙之中來到慶典現(xiàn)場。

宏泰能夠發(fā)展三十年，離不開大家的努力和付出，更離不開宏泰的創(chuàng)始人，我的父親——李保成先生。他是一位開明的父親，一位具有開放精神和開拓精神的企業(yè)家，他為宏泰打下了堅實的經濟基礎，并賦予了宏泰靈魂。

我父親自1984年開始創(chuàng)業(yè)，涉足過包裝印刷、瓷用花紙、物資貿易等多個行業(yè)，在1993年創(chuàng)立了宏泰銅業(yè)。根據(jù)父親生前留下的資料，我們整理制作了一段20多分鐘的宏泰發(fā)展歷程的視頻，它記錄了宏泰人艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷跨越經濟周期、鳳凰涅槃的整個過程。現(xiàn)在，請大家與我共同回顧宏泰的發(fā)展歷程。

我是2013年加入宏泰銅業(yè)的，當時，我父親為我做了一個五年的接班規(guī)劃，從人力資源部長、辦公室主任、總經理助理、總經理、董事長，一步步深入公司的各個層面，全面了解公司的運營情況。父親大膽放權給我，全力支持我推行了一系列改革措施，比如取消產銷部，建立多個分工專業(yè)化的職能部門；在生產部，實行管理信息化和設備自動化的兩化融合，提高全員勞動生產效率；在銷售部，建設新的銷售團隊，規(guī)范市場秩序，保護客戶區(qū)域市場，打擊假冒宏泰品牌的侵權行為等等。這些改革舉措，改變了公司的管理模式、組織架構和人員配置，為公司的發(fā)展注入了新的活力。

從2013到2023年，這十年的工作經歷，讓我深刻地體悟到：我所繼承的不僅僅是宏泰這個實體企業(yè)，更重要的是繼承了宏泰的經營之道。宏泰銅業(yè)能夠取得三十年的發(fā)展并繼續(xù)前行，主要得益于我們始終堅信并踐行宏泰經營之道。

下面，我將向大家介紹宏泰經營之道，以及宏泰是如何踐行這一企業(yè)文化的。

一、宏泰理念：時刻擁有創(chuàng)新精神，不為短期利益出賣未來。“時刻擁有創(chuàng)新精神”這句話的核心內容就是，時刻擁有不滿于現(xiàn)狀、持續(xù)改進、不斷自我完善的精神，這體現(xiàn)了“持續(xù)改善”的理念。“不為短期利益出賣未來”的核心內容是，利他就是利己，既考慮眼前的生存，又不損害未來的生存，這體現(xiàn)了“長期”理念。通過學習美國人杰弗瑞 · 萊克寫的《豐田模式》14項原則，我們的團隊發(fā)現(xiàn)這14項原則中的“持續(xù)改善”和“長期理念”與我們宏泰理念是一致的。

二、宏泰經營宗旨：誠信為本、品質為魂、開拓創(chuàng)新、顧客滿意、共創(chuàng)未來。誠實和信譽是我們的根本，品牌和質量是我們的靈魂。我們勇于挑戰(zhàn)、持續(xù)改進，不斷提高產品質量、服務質量、信譽度、顧客滿意度，和供需雙向客戶精誠合作、互惠互利、建立利益共同體，共同創(chuàng)造美好的未來。

三、宏泰管理綱要：以德育人、以理服人、以情感人、環(huán)境留人、法制第一，權力第二。管理綱要充分體現(xiàn)了德治與法治相結合的原則。第一，德治。通過德、理、情、物四個方面達到育人、服人、感人、留人的目的，以人為本，和諧發(fā)展。第二，法治。有法可依，有法必依，沒有規(guī)矩不成方圓，只有建立起一套符合宏泰實際情況的管理制度，才能約束權力，實現(xiàn)管理的公平公正。

四、宏泰奮斗目標：企業(yè)富強、股東擁護、員工幸福、政府歡迎、宏泰百年。每一位宏泰員工都能在自己喜歡的工作崗位上享受工作的樂趣，擁有快樂的生活，才稱得上幸福。“宏泰”字號百年不朽，是一代又一代宏泰人的歷史使命。

以上是我們對宏泰經營之道的理解和認知，知道只是表面，行動才是靈魂，在宏泰經營之道的知和行上，我們努力做到知行合一。

我們在踐行宏泰經營之道的過程中，要求我們的團隊：

積極落實：5S現(xiàn)場管理、宏泰員工必備的四個意識（安環(huán)意識、質量意識、交貨期意識和成本意識）和快樂創(chuàng)新；

牢牢堅持三個導向：堅持客戶導向、問題導向和結果導向；

重點聚焦：法制第一和精細化工作思維；

持續(xù)堅持走四條宏泰發(fā)展道路不變：

一是堅持關鍵表現(xiàn)指標的量化統(tǒng)計和考核，走績效管理的道路；

二是堅持管理信息化和生產數(shù)字化直至智能化的兩化深度融合，走分工專業(yè)化的道路；

三是堅持把合規(guī)放在首位，走穩(wěn)健經營的道路；

四是堅持宏泰經營之道厚德載物，走員工幸福的道路。

我們以宏泰正能量奮斗者為本，為宏泰正能量奮斗者打造以業(yè)興人的平臺，通過努力奮斗，宏泰定會成為世界一流的、國際化的、十萬噸的銅管智能工廠。

親愛的合作伙伴們，大到每個朝代，小到每家企業(yè)、每個人，都有生命周期，宏泰銅業(yè)還會有更輝煌的未來，但終有一天會消失。然而，我堅信我父親創(chuàng)造的宏泰經營之道能夠不斷傳承下去，因為它背后體現(xiàn)了宏泰人的精神和那段難忘的歲月。

一段宏泰人積極向上、正能量的歲月！

一段宏泰人相信自己、依靠自己的歲月！

一段宏泰人自強不息、自利利他的歲月！

正是這種精神曾打造過一家受人尊敬的公司，一家能給后來人力量的公司。

最后，我再次向在座的各位表示衷心的感謝，向所有幫助過、支持過宏泰的人致以深深的敬意！

謝謝大家！